從香菇標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)到香菇平臺(tái)建設(shè)到香菇的發(fā)展之路林海興華公司只用了2年時(shí)間，而且還獲得省長(zhǎng)、省委書記和總理總書記的高度認(rèn)同。林海興華公司是怎么做到這一點(diǎn)的？

       三是依靠實(shí)干。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題是林海興華公司的工作抓手。每發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題就是一次提升的機(jī)會(huì)。比如在市場(chǎng)銷售中不斷發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題，總結(jié)市場(chǎng)需求，公司把香菇分成18個(gè)等級(jí)，逐漸形成了香菇行業(yè)都認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，并發(fā)明香菇采摘分類車，發(fā)明三維碼進(jìn)行香菇標(biāo)準(zhǔn)化管理，發(fā)明網(wǎng)上競(jìng)價(jià)銷售管理系統(tǒng)，自動(dòng)記賬、自動(dòng)核賬、自動(dòng)分配利潤(rùn)系統(tǒng)，發(fā)明了產(chǎn)銷一條龍買賣自動(dòng)化賺錢不用人的管理軟件，創(chuàng)建了生產(chǎn)基地?zé)o老總、無(wú)會(huì)計(jì)、無(wú)出納等管理層的自動(dòng)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村農(nóng)民農(nóng)業(yè)與現(xiàn)代化企業(yè)的無(wú)縫對(duì)接。